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Développement professionnel : et si vous étiez déjà la personne que vous cherchez à devenir ?

Quand le même philosophe surgit deux fois dans ma journée (et ce que ça m'a rappelé sur vous) !

Hier matin, café à la main, j'écoute Charles Pépin dans un podcast. Il parle de Bergson.

L'après-midi, je lis un article sur le Voice Dialogue. Encore Bergson.

Deux fois le même nom en quelques heures.

Vous savez, ces moments où l'univers semble vous faire un petit clin d'œil ? Où vous vous dites : "OK, j'écoute, il y a quelque chose à comprendre là..."


Et ce quelque chose, il concerne directement votre évolution professionnelle.



Développement professionnel

Vous n'êtes pas une photo, vous êtes un film


Henri Bergson (philosophe français, début XXe) avait une idée simple mais puissante : nous ne sommes pas des êtres figés.

Pas une personnalité gravée dans le marbre à 25 ans. Pas un "caractère" définitif. Pas un profil psychologique immuable.

Nous sommes un mouvement permanent. Un flux. Une création continue.


En clair : vous n'êtes pas la même personne en réunion de crise qu'en brainstorming créatif. Vous n'êtes pas le(la) même avec votre N+1 qu'avec votre équipe.


Et c'est normal. C'est même sain.



Cette case dans laquelle vous vous êtes peut-être enfermé(e)


Pourtant, on adore se définir :

  • "Je suis quelqu'un de rigoureux"

  • "Je ne suis pas à l'aise avec le conflit"

  • "Je suis plutôt introverti(e)"


Notez les "je suis". Comme si c'était gravé. Définitif.


Et c'est là que ça devient intéressant (et que ma double rencontre avec Bergson prend tout son sens).

Quand j'utilise l'Ennéagramme avec mes coaché(e)s, l'objectif n'est jamais de les enfermer dans une case.

C'est exactement l'inverse.


L'objectif ? Identifier la case dans laquelle ils se sont enfermés... pour mieux en sortir.



Vos ressources sont ailleurs (et c'est une bonne nouvelle)


Imaginez un instant :

  • Vous êtes naturellement dans l'analyse, la réflexion, la prudence

  • Une situation exige de l'action rapide, de la décision, de la spontanéité


Que faites-vous ?


Version limitante : "Ce n'est pas mon truc, je ne suis pas comme ça"

Version Bergson (mouvement permanent) : "OK, je vais chercher cette ressource ailleurs en moi. Elle existe, je dois juste la réveiller"


Ce qui vous bloque n'est pas un manque de compétence.

C'est un manque d'accès à ce qui est déjà là.


Cette prise de conscience est au cœur de ce que j'appelle le leadership conscient : comprendre que la transformation ne vient pas de l'ajout, mais de la révélation de ce qui existe déjà en vous. 

J'en parle en détail dans cet article sur le déclic qui transforme les dirigeants → lien


Et concrètement, comment accéder à nos ressources ?


C'est exactement ce que permettent les flèches de l'Ennéagramme : des chemins pour aller emprunter des compétences à d'autres facettes de vous-même.


Vous n'êtes pas condamné(e) à fonctionner toujours de la même manière.


Vous êtes bien plus riche que votre mode par défaut.



Concrètement, ça donne quoi au niveau de votre développement professionnel ?


L'exemple de Marc, directeur commercial :

Marc se définissait comme "quelqu'un de réfléchi, qui a besoin de temps pour décider".

En réalité : il s'était enfermé dans une image de lui-même qui le paralysait.


La situation : Un client stratégique appelle. Gros problème. Il faut une réponse immédiate, pas dans 48h après analyse.

Ancien réflexe : "Je ne peux pas décider comme ça, ce n'est pas moi, je vais faire une erreur"

Après notre travail : Marc a compris qu'il pouvait temporairement emprunter cette capacité d'action rapide à une autre partie de lui.

Il a tranché en 20 minutes. Le client a été sauvé. Et Marc ne s'est pas senti "faux" pour autant.

Ce qu'il m'a dit après : "Je croyais que prendre une décision rapide voulait dire renoncer à ma rigueur. En fait, j'ai juste ajouté une nouvelle corde à mon arc."


Marc n'a pas changé de personnalité. Il a élargi son répertoire d'actions possibles.


Votre personnalité n'est pas une limite : c'est votre point de départ. Et selon votre profil (plutôt Fonceur, Stratégique ou Sensible ?), vos leviers d'évolution seront différents.

Découvrez comment votre personnalité peut devenir votre meilleur atout professionnel → lien.


Dans votre quotidien professionnel :


✅ Vous arrêtez de vous justifier par "c'est mon caractère"

✅ Vous acceptez que votre façon de manager puisse évoluer selon les contextes

✅ Vous comprenez que cette collègue "difficile" n'est pas figée non plus

✅ Vous osez tester des postures nouvelles (sans vous renier)


Dans votre développement professionnel :


✅ Vous identifiez vos automatismes (votre "case") sans culpabilité

✅ Vous repérez les moments où vous pourriez aller chercher ailleurs

✅ Vous considérez la transformation comme un mouvement naturel, pas une performance




La transformation n'est pas une rupture, c'est une fluidité


Ce que Bergson (et ma double synchronicité) m'a rappelé hier, c'est ça :

Vous n'avez pas à vous "casser" pour évoluer.


Vous n'avez pas à devenir quelqu'un d'autre.

Vous avez juste à accepter que vous êtes déjà multiple. Déjà en mouvement. Déjà capable d'accéder à des ressources que vous n'utilisez pas par habitude.


La rigidité n'est pas une fatalité. L'évolution n'est pas une violence.

C'est juste... naturel. Fluide. Vivant.




Et vous ?

Dans quelle "case" vous êtes-vous peut-être enfermé(e) sans vous en rendre compte ?


Quelle ressource pourriez-vous aller chercher ailleurs en vous cette semaine ?


Parce que finalement, ce n'est pas la philosophie qui est intéressante.

C'est ce qu'elle révèle de votre potentiel inexploité.


Vous n'êtes pas figé(e) dans votre fonctionnement actuel. Vous êtes un flux, un mouvement, une évolution permanente. Et cette capacité à évoluer commence souvent par un geste simple : s'observer différemment, accueillir une nouvelle facette de soi.

Parfois, c'est aussi simple que d'apprendre à vraiment écouter.

Je vous raconte comment j'ai moi-même découvert cette ressource tardivement → lien



Henri Bergson a dit : “Exister consiste à changer, changer à se mûrir, se mûrir à se créer indéfiniment soi-même."




Un petit déclic, un grand impact 🦋

Coach professionnelle & formatrice Spécialiste Ennéagramme & développement des leaders

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