Vacances de Manager : Le miroir impitoyable de votre leadership
- Krysalia-Coaching
- 1 juil.
- 4 min de lecture
Dernière mise à jour : 2 juil.
Scène de plage, 15h30. Pendant que sa famille construit des châteaux de sable, Marc consulte fébrilement ses mails professionnels. "Juste un rapide check", se justifie-t-il.
Et si cette scène banale révélait l'état de votre leadership ?
Les chiffres sont sans appel : selon l'étude Gallup 2025, seuls 21% des employés dans le monde sont réellement engagés dans leur travail. 62% ne sont pas engagés et 17% sont activement désengagés. Dans ce contexte tendu, les managers portent une responsabilité immense : inspirer et mobiliser des équipes largement démotivées.
Comment vous comportez-vous vraiment quand vous partez ? Votre manière de gérer vos congés dit tout de votre capacité à faire grandir votre équipe et à préserver votre propre équilibre.
🔍 I. LE RÉVÉLATEUR N°1 : Le test de la déconnexion
A- Trois profils de managers en vacances
👀 Marc, le "Surveillant" Consulte ses mails 3 fois par jour minimum. Répond "vite fait" aux questions. Justification : "Mon équipe a besoin de moi."
Révélateur : Confond indispensabilité et leadership. Empêche l'autonomie de se développer.
📱 Sophie, la "Disponible" Ne consulte qu'une fois par jour, mais reste joignable "en cas d'urgence." Prend les appels importants.
Révélateur : A défini des limites, mais n'a pas préparé son équipe à gérer sans elle.
🏖️ Thomas, le "Serein" Déconnexion totale pendant 10 jours. A briefé son équipe, défini qui décide quoi, et fait confiance.
Révélateur : Vrai leader. Ses vacances nourrissent son leadership au lieu de le parasiter.
B- Le paradoxe du martyr managérial
Quand un manager ne décroche jamais, il envoie un message toxique à son équipe : "Le travail passe avant tout, même en congés."
Cette culture de l'hyper-connexion alimente directement les risques psychosociaux. Les entreprises qui favorisent la déconnexion voient leurs équipes plus sereines et plus productives au retour.
Le manager qui consulte ses mails en vacances ne protège pas son équipe, il lui apprend à ne jamais s'arrêter.
🎯 II. LE RÉVÉLATEUR N°2 : L'art de la délégation estivale
A- Comment vous partez révèle comment vous managez
La Différence Entre "Partir Sereinement" vs "Partir Anxieux"
Le Manager Anxieux :
Brief ses collaborateurs la veille de son départ
Donne des consignes précises pour chaque situation
Promet de "rester joignable si besoin"
Le Leader Serein :
Prépare son départ 3 semaines à l'avance
Forme son équipe à prendre des décisions autonomes
Définit clairement qui a quel pouvoir en son absence
Les 3 Erreurs Classiques Avant les Congés :
L'Urgence de Dernière Minute : Tout régler avant de partir au lieu de déléguer
Le Manuel d'Instructions : Lister tous les "Si... alors..." au lieu de faire confiance
La Fausse Disponibilité : "Appelez-moi si vraiment..." au lieu de responsabiliser
B- La vraie question : en qui n'avez-vous pas confiance ?
Si vous n'arrivez pas à partir sereinement, le problème n'est pas votre charge de travail. C'est soit :
Votre confiance en votre équipe (avez-vous développé leurs compétences ?)
Votre confiance en vous (supportez-vous de ne pas tout contrôler ?)
Votre confiance en vos processus (votre organisation est-elle robuste ?)
🌟 III. LE RÉVÉLATEUR N°3 : Le retour inspirant
A- Leaders qui reviennent plus forts vs ceux qui repartent dans leurs patterns
Le Retour "Business as Usual" : Premier réflexe : rattraper les 200 mails en retard. Réunion de "débriefing" pour tout savoir. Reprise immédiate du rythme d'avant.
Résultat : L'équipe comprend que rien n'a changé, que les vacances n'ont rien transformé.
Le Retour "Évolution" : Premier réflexe : remercier l'équipe pour son autonomie. Analyser ce qui s'est bien passé en son absence. Identifier les nouvelles habitudes à conserver.
Résultat : L'équipe grandit et gagne en confiance.
B- L'importance de l'introspection estivale
Les vraies vacances créent un espace mental rare :
Distance avec l'urgence : Vous voyez enfin vos patterns automatiques
Perspective différente : Vos enjeux managériaux sous un autre angle
Énergie renouvelée : Pour oser changer ce qui ne fonctionne pas
Question clé : Qu'avez-vous compris sur votre manière de manager pendant ces congés que vous ne voyiez pas avant ?
🎁 IV.OUTIL PRATIQUE : Le carnet de bord du leader en vacances
A-Grille d'observation de vos résistances :
📊 Pendant vos congés, notez :
Nombre de fois où vous pensez au travail
Situations qui génèrent du stress à distance
Moments où vous résistez à la déconnexion
Insights spontanés sur votre leadership
Faites le test en téléchargeant ce PDF :
B- Plan d'action septembre :
1 pattern à ajuster (ex: micromanagement)
1 compétence équipe à développer (ex: prise d'initiative)
1 nouvelle habitude managériale (ex: questions ouvertes vs directives)
🎯 CONCLUSION
Vos vacances sont le miroir le plus honnête de votre leadership. Elles révèlent votre rapport au contrôle, votre confiance en votre équipe, et votre capacité à vous régénérer pour mieux inspirer.
Dans un monde où seuls 21% des employés sont engagés (Gallup 2025), ceux qui savent transformer leurs congés en laboratoire de développement personnel prennent une longueur d'avance considérable.
Alors, cet été, osez le vrai test : partez vraiment. Observez-vous. Et revenez grandi(e).
Car un leader qui sait partir sereinement est un leader qui sait faire grandir son équipe toute l'année.
💬 Et vous, de quel profil de manager en vacances vous reconnaissez-vous le plus ? Qu'avez-vous découvert sur votre leadership lors de vos derniers congés ?
🌟 Ces questions sont souvent le point de départ d’un accompagnement puissant. Car oui, on peut apprendre à faire confiance, à construire un leadership serein et inspirant.
Votre "effet papillon" managérial commence maintenant.
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Francklin Roosevelt a dit : "Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font."
Sources :
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